提供建設項目管理或代建管理服務，包括前期階段、設計階段、招投標階段、工程施工階段、竣工驗收與交付階段的管理以實現最終的建設目標，具體內容如下：

1. 管理范圍?

1.1前期階段；

1.2設計階段；

1.3工程施工階段；

1.4竣工交付階段；

1.5上述范圍的部分或全部工作。?

2. 工作內容?

2.1前期階段

協助進行項目可行性研究、辦理立項批復；辦理土地預審；規劃條件或規劃意見；辦理建設用地規劃許可證；辦理建設工程規劃許可證；人防審查；消防審查；施工圖審查；園林審查；交評與環評；辦理建設工程施工許可證；辦理質量監督備案；安全監督備案；節能審查與備案等手續。

2.2設計階段

編制設計任務書；限額設計管理；組織開展方案、初設和施工圖設計評審；施工圖設計及施工過程中設計管理。

2.3招投標階段

對工程項目相關招標代理、勘察、設計、造價咨詢、監理、施工總承包、專業承包、材料、設備等相關參建單位進行組織協調管理。

2.4工程施工階段

對總包、分包、供應商等單位組織管理；協調設計、監理、招標代理、造價等相關參建單位的工作，實現對建設項目質量、安全、投資與進度總體管理；建立實施階段的信息與溝通管理流程和體系。

2.5竣工與交付階段管理

組織開展各單項和綜合檢驗、檢測與驗收，包括規劃、測繪、人防、消防、園林、電梯、防雷、節能、環保、資料等；以及供電、燃氣、上下水、通信、道路等市政條件的開通與接入；協助完成工程結算與審計；組織完成交付與接收，組織交付入住初期的維修工作。